O Comitê Gestor da Política de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral e Sexual e da Discriminação (CEAD) trabalha em conjunto com a liderança da Defensoria Pública de São Paulo para criar as regras e os procedimentos que fazem parte dessa política. Neste sentido, o papel central do CEAD é conscientizar e educar as pessoas na instituição sobre como prevenir o assédio moral, sexual e a discriminação em suas mais diversas formas. O Comitê realiza esta atuação por meio de campanhas, criando materiais informativos e sugerindo a realização de cursos de formação para os membros da instituição.

O Comitê também identifica pessoas na instituição que são qualificadas para ajudar a resolver conflitos de maneira amigável. Eles procuram também por parceiros, sejam públicos ou privados, que possam oferecer treinamento adicional para melhorar a política.

Uma parte fundamental do trabalho do Comitê é monitorar regularmente como a política está sendo aplicada e fazer sugestões para melhorias quando necessário, além de ser responsável por coletar e gerenciar os dados relacionados à política, incluindo informações obtidas por meio de pesquisas com membros, servidores/as, estagiários/as e profissionais terceirizados/as da instituição.

Por fim, o Comitê elabora relatórios a cada seis meses para informar sobre as atividades realizadas e o progresso da política. Suas ações desempenham um papel crucial na promoção de um ambiente de trabalho seguro e respeitoso na Defensoria Pública.

O Comitê Gestor da Política de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral e Sexual e da Discriminação (CEAD) foi criado por meio do Ato Normativo DPG 146, de 8 de outubro de 2018.

Mais informações a respeito da Política de Enfrentamento do Assédio e à Discriminação e o formulário para contato podem ser acessadas em sua página exclusiva.

Atribuições

O Comitê tem por atribuições:

1. Propor à Defensoria Pública-Geral o formato e os fluxos da Política de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral e Sexual e da Discriminação na Defensoria Pública, levando em conta as peculiaridades e os limites organizacionais e de quadro de pessoal dos órgãos administrativos e de cada Regional da Instituição;
2. desenvolver ferramentas de sensibilização no âmbito da Instituição, de modo a fomentar e divulgar ações de prevenção, de acolhimento e, nos casos cabíveis, de autocomposição;
3. desenvolver campanhas de conscientização e materiais informativos;
4. sugerir a realizaçãode cursos de formação pertinentes aos escopos desta Política;
5. identificar membros/as e/ou servidores/as capacitados/as em práticas autocompositivas no âmbito da Defensoria Pública;
6. identificar entes públicos ou privados que promovam capacitação em práticas autocompositivas para o estabelecimento de parcerias com a Defensoria Pública para o desenvolvimento da Política;
7. efetuar permanente monitoramento da execução da Política, enviando recomendações de alterações e aperfeiçoamentos aos órgãos competentes;
8. centralizar a gestão de dados da Política, por meio do recebimento de relatórios periódicos de outros órgãos da Instituição, realização de estudos e coleta de informações, inclusive desenvolvendo pesquisas entre membros/as, servidores/as, estagiários/as e terceirizados/as para a coleta de dados relevantes ao desenvolvimento e aprimoramento da Política;
9. elaborar e publicar relatórios semestrais sobre as atividades desenvolvidas.​​​​​